5月6日，西電寶雞電氣組織召開2025年一季度質(zhì)量分析會，會議全面總結(jié)、分析一季度質(zhì)量工作情況，圍繞公司“質(zhì)量提升年”整體要求，安排部署二季度質(zhì)量工作。西電寶雞電氣黨委書記、董事長謝洪濤，黨委副書記、總經(jīng)理孫博出席會議并講話。
謝洪濤指出：一是要著力培育具有公司特色的質(zhì)量文化，以文化引領(lǐng)推動質(zhì)量工作再上新臺階。二是要加強質(zhì)量管控，各部門要緊緊圍繞“打造世界一流的中低壓輸配電設(shè)備及核心元器件制造商和智慧電氣系統(tǒng)解決方案服務(wù)商”的發(fā)展目標(biāo)，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，持續(xù)提升產(chǎn)品本質(zhì)質(zhì)量。三是要推動質(zhì)量管理模式轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，系統(tǒng)性降低產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
孫博強調(diào)：一是要嚴(yán)格落實"四不放過"原則，將"嚴(yán)"字當(dāng)頭、"實"字托底的工作作風(fēng)貫穿質(zhì)量提升全過程，以"零容忍"的態(tài)度嚴(yán)控過程質(zhì)量，確保"零缺陷"目標(biāo)責(zé)任到崗、落實到人。二是對觸及原則底線的質(zhì)量問題必須從嚴(yán)從重處理，切實強化全員質(zhì)量意識。三是質(zhì)量文化建設(shè)要堅持正向引導(dǎo)、積極培育，通過建立有效的激勵機制，營造全員重視質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。
會上，質(zhì)量檢驗處通報了產(chǎn)品突出質(zhì)量問題，一季度質(zhì)量指標(biāo)完成情況，質(zhì)量提升工作開展情況及下一階段質(zhì)量工作計劃，并開展了質(zhì)量警示教育，市場服務(wù)處、成套事業(yè)部、低壓事業(yè)部分別進行了相關(guān)工作匯報，與會公司領(lǐng)導(dǎo)分別進行了點評，并對質(zhì)量提升工作提出了明確要求。
會議要求。各部門要嚴(yán)格落實會議各項要求，按照“質(zhì)量提升年”工作部署，扎實開展質(zhì)量改善提升工作，針對存在的突出質(zhì)量問題，快速制定糾正和改善措施，明確責(zé)任人和完成時限，狠抓落實，促進產(chǎn)品本質(zhì)質(zhì)量進一步提升，進一步助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
西電寶雞電氣班子成員、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢驗處質(zhì)量管理人員等參加會議，寶光智能以視頻方式參加。
